S（社会）
人的資本に関する基本方針
マツ六株式会社は、人的資本を経済的価値と社会的価値の向上の源泉とするため、「多様性の尊重」を掲げています。当社は、以下の価値観に基づき行動基準を定めています。
- 1.広い視野に立ち豊かな感性を磨こう
- 2.リスクを恐れず勇気を持って行動しよう
- 3.健康で明るく積極的に行動しよう
- 4.創造する意欲を持ち続けよう
- 5.情熱を持って最後まで成し遂げよう
- 6.現状に甘んじる事なく革新を続けよう
- 7.健康と幸福を満たすウェルビーイングを推進しよう
人財能力開発とキャリア支援
社会から必要とされる企業となるため、多様性を目指した人材採用とユニークな人材育成に取組み、喜びと誇りをもって社会に貢献できる場の提供を目指します。
人財能力開発への取組み成果
- 「なにわの名工」受賞3名
- ●2020年度大阪府青年優秀技能者表彰（なにわの名工若葉賞） 職種:工業デザイナー 1名
- ●2021年度大阪府優秀技能者表彰（なにわの名工） 職種:工業デザイナー 1名
- ●2023年度大阪府優秀技能者表彰（なにわの名工） 職種:工業デザイナー 1名
- ●なにわの名工とは
大阪府では広く一般に技能を尊重する気運を浸透させ、技能者の地位や技能水準の向上を図るため、優秀な技能者を表彰しています。極めて優秀な技能を有し、その技能が府内において第一人者と認められる35歳以上の技能者に贈られます。 - ●なにわの名工 若葉賞とは
青年技能者（35歳未満）のうち、優秀な技能を有する者を表彰することにより、広く社会一般に技能尊重の気風を浸透させ、以ってこれからの産業発展を担う青年技能者の社会的地位及び技能水準の向上を図ることを目的としています。
キャリア支援
- ●自己申告制度
社員が日頃感じていることや今後の希望を会社に申告する制度です。自分の意見、希望を会社に伝えることで、エンゲージメントの向上を目的に設けています。 - ●資格取得奨励制度
社員が所属する部門の目的に沿った資格の取得費用や、公的資格の登録者への資格手当の支給など、業務上必要な資格の取得を会社として支援しています。 - ●各種表彰制度
社員のモチベーションの向上とノウハウの平準化のために、営業・開発・効率化等に対して業績優秀であること、または会社の名誉となる行為があった社員を表彰する制度です。 - ●フレックスタイム制度
会社が必要と認めた部門・部署において、業務の効率化を図るため導入しています。
ダイバーシティ
企業理念である「協調互敬」に基づいた、ダイバーシティ&インクルージョンを推進し、社員の福祉向上を図り喜びと誇りをもって社会に貢献するための職場づくりを目指します。
女性の活躍
マツ六株式会社は、政府がまとめた「第5次男女共同参画基本計画」に基づいて取組みを推進してまいります。当社では、管理職候補や管理職に有能な女性社員を登用しています。
女性の活躍への取組み成果
- 「ブルーローズ表彰」受賞1名
- ●大阪商工会議所「第2回活躍する女性リーダー表彰（ブルーローズ表彰）」（2023年度） 1名
- ●活躍する女性リーダー表彰（ブルーローズ表彰）とは
大阪商工会議所が、政府が2030年に取りまとめた「第5次男女共同参画基本計画」の数値目標（2020年代の早期に、指導的地位に占める女性の割合を30%程度）の設定に対して、大阪商工会議所も同目標の達成を後押しするための一環として設立されました。
企業における女性の役員・管理職登用への取組みを推進するとともに、ロールモデルの紹介や女性リーダーのネットワーク構築を促進することが目的です。
家庭と仕事の両立支援及び育児・介護支援
育児休業制度
社員が安心して出産・育児を行えるよう制度を定めています。育児休業取得を希望する社員が希望どおり取得できるように、女性・男性社員に対して育児休業の取得意向の確認を実施しています。また、休暇中に他の社員が負担する業務に対してバックアップ手当を設け、周囲の協力を得ながら計画的に業務を進められるように取組んでいます。
また、育児休業後の復職においては、本人の意向を確認のうえ、原則として休業直前の部署及び職務に戻ることができます。
- ●産前産後休業
- ●出生時育児休業（産後パパ育休 最大28日）
- ●育児休業（条件によって最長2歳まで）
- ●育児短時間勤務（小学校就学まで）
- ●子の看護休暇（1年間に、対象家族1人につき5日、子供が2人以上の場合10日）
- ●「出産祝い金」の支給
男性社員の育児休業促進
男性社員の出生時育児休業制度を設け、安心した育児ができるよう取得促進に向けた取組みを進めています。
また、女性社員同様にバックアップ制度を設けて、他の社員によるサポートに対して手当を支給することで、育児休業を取得しやすい環境に取り組んでいます。
介護休業制度
要介護状態にある家族を社員が安心して介護できるよう制度を定めています。介護休業を希望する社員が希望どおり取得できるように取組んでおります。休業中に他の社員が負担する業務に対してバックアップ手当を設け、周囲の協力を得ながら計画的に業務を進められるように取組んでいます。
また、介護休業後の復職においては、本人の意向を確認のうえ、原則として休業直前の部署及び職務に戻ることができます。
- ●介護休業（原則として対象家族1人につき通算93日）
- ●介護休暇（1年間に対象家族1人につき5日、2人以上の場合10日）
※介護休暇は時間単位での取得も可能 - ●介護短時間勤務（1日6時間勤務）
人権
マツ六では国連が策定した「ビジネスと人権に関する指導原則」に基づき、国際社会に承認された人権により、基本的な諸原則にのっとって社会的・道義的な責任を十分に認識し人権を尊重いたします。
社員の健康
健康づくり、増進に向けた取組み、快適な職場環境づくりを積極的に推進しています。ウェルビーイング経営を推進することで会社の健全な成長を図っております。
これら健康診断の受診勧奨、ストレスチェックの実施、社員の感染症予防に向けた取組みなどが評価され、経済産業省が進める健康経営優良法人認定制度において、2020年度から2024年度の5年間連続して健康経営優良法人（中小規模法人部門）に認定されております。
